全國勞模曹寶華：加快傳統(tǒng)制造業(yè)數(shù)字化、智能

　　1970年參加工作的曹寶華，從一名普通鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的工人逐步成長為春風實業(yè)集團董事局主席兼CEO。2000年榮獲全國勞動模范光榮稱號。作為一家民營企業(yè)的當家人，他帶領春風實業(yè)集團連續(xù)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越，始終保持了活力迸發(fā)的勢頭。 

　　近日，曹寶華一直在走訪河北省衡水市的制造業(yè)企業(yè)，詳細了解各家企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況。

　　曹寶華說：“傳統(tǒng)制造業(yè)勞動強度大、勞動效率低、勞動環(huán)境相對較差，越來越多的年輕人不再選擇制造業(yè)，招工也越來越難，而且不利于我們的企業(yè)參與國際競爭。如何擺脫這種困境，我認為關鍵就是加快傳統(tǒng)制造業(yè)的數(shù)字化、智能化的轉(zhuǎn)型步伐。”

　　針對這些問題，曹寶華準備提出《關于加速傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)智能化數(shù)字化轉(zhuǎn)型的建議》，建議國家進一步出臺政策，加大扶持力度，通過標桿式推廣，集中攻關行業(yè)共性難題，加速傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)智能化數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　曹寶華還說到，可以選取不同類型、不同行業(yè)的代表性企業(yè)，因地制宜、樹立標桿，對于應用效果好的典型案例，進行重點復制推廣，通過引進、培訓，培養(yǎng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領軍人才，為企業(yè)發(fā)展助力。針對制造業(yè)的關鍵環(huán)節(jié)，實施智能化改造，通過智能機器人，提高人均產(chǎn)值，優(yōu)化工作環(huán)境。用互聯(lián)網(wǎng)+實體運營方式，一方面產(chǎn)學研結合，提高智能制造研發(fā)實力。一方面通過互聯(lián)網(wǎng)平臺，實現(xiàn)技術和人才的資源整合，縮短智能化成果轉(zhuǎn)化周期。
　　轉(zhuǎn)載自冀州區(qū)總工會