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全國人大代表曹寶華:加快傳統(tǒng)制造業(yè)數(shù)字化、

發(fā)表時間:2022-03-04 17:12

  1970年參加工作的曹寶華,從一名普通鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的工人逐步成長為春風實業(yè)集團董事局主席兼CEO,并連續(xù)當選為第九屆到十三屆全國人大代表。作為一家民營企業(yè)的當家人,他帶領春風實業(yè)集團連續(xù)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越,始終保持了活力迸發(fā)的勢頭。
  這幾天,曹寶華一直在走訪河北省衡水市的制造業(yè)企業(yè),詳細了解各家企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況。
  曹寶華說:“傳統(tǒng)制造業(yè)勞動強度大、勞動效率低、勞動環(huán)境相對較差,越來越多的年輕人不再選擇制造業(yè),招工也越來越難,而且不利于我們的企業(yè)參與國際競爭。如何擺脫這種困境,我認為,關鍵就是加快傳統(tǒng)制造業(yè)的數(shù)字化、智能化的轉(zhuǎn)型步伐。”
  針對這些問題,曹寶華準備提出《關于加速傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)智能化數(shù)字化轉(zhuǎn)型的建議》,建議國家進一步出臺政策,加大扶持力度,通過標桿式推廣,集中攻關行業(yè)共性難題,加速傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)智能化數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
  曹寶華還說到,可以選取不同類型、不同行業(yè)的代表性企業(yè),因地制宜、樹立標桿,對于應用效果好的典型案例,進行重點復制推廣,通過引進、培訓,培養(yǎng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領軍人才,為企業(yè)發(fā)展助力。針對制造業(yè)的關鍵環(huán)節(jié),實施智能化改造,通過智能機器人,提高人均產(chǎn)值,優(yōu)化工作環(huán)境。用互聯(lián)網(wǎng)+實體運營方式,一方面產(chǎn)學研結(jié)合,提高智能制造研發(fā)實力。一方面通過互聯(lián)網(wǎng)平臺,實現(xiàn)技術和人才的資源整合,縮短智能化成果轉(zhuǎn)化周期。
  連續(xù)五屆當選全國人大代表,曹寶華一直深入基層,多年來,提出多項推動制造業(yè)持續(xù)發(fā)展的建議并形成議案。曹寶華相繼提出《關于建立小微企業(yè)孵化園解決用地難的建議》《關于為民營企業(yè)供給側(cè)改革創(chuàng)造政策環(huán)境的建議》《關于進一步重視實體制造業(yè)健康發(fā)展的建議》《推進企業(yè)工業(yè)化和信息化兩化融合進程的建議》《關于推進專精特新企業(yè)進一步升級的建議》等促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、優(yōu)化實體綜合環(huán)境的相關議案建議,其中多數(shù)被國家采納,轉(zhuǎn)化成為推動實體經(jīng)濟發(fā)展的具體政策措施。
  曹寶華帶領春風團隊,堅持把做大做強企業(yè)作為履職盡責的抓手,主動應對經(jīng)濟下行壓力,堅持項目投入不停步,轉(zhuǎn)型升級不懈怠,全力推進春風事業(yè)跨越前行。(石磊 于久雪)

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